Stopka

Dodatkowe informacje

Tytuł oryginału: The Art and Science of 360 Degree Feedback
Podtytuł: -
Autor: Richard Lepsinger, Anntoinette D. Lucia
Tłumaczenie: Filip Kowalczyk
Numer wydania:
Miejsce wydania: Gliwice
Seria/Cykl:
Okładka: Twarda
Wys. okładki:

Sprawny HR kontra odpływ pracowników

    Wypróbowane sposoby poprawiania efektywności pracowników
    Pomoc specjalistów podczas identyfikacji wzorców zachowań
    Trafny wybór metody przeprowadzania oceny (wywiad czy kwestionariusz, własny czy wtórny?)
    Najefektywniejsze strategie zarządzania procesem oceny

Sprawne i efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi staje się koniecznością w rzeczywistości wolnorynkowej. Książka "360 stopni. System ocen pracowniczych" wskazuje nowoczesne rozwiązania usprawniające ten proces. Powinni się z nimi zapoznać wszyscy specjaliści ds. HR, a także ambitni menedżerowie ceniący ludzki potencjał. Model 360 stopni to nowoczesna metoda pozyskiwania informacji o kompetencjach oraz możliwościach rozwoju zatrudnionych pracowników. Jej podstawą jest samoocena, a także opinie wystawiane przez współpracowników, przełożonego, podwładnych czy klientów wewnętrznych. Opinie te są dostępne dla pracownika.

System, o którym mówi się, że zmienia nie tylko karierę, ale i całe życie, z sukcesami działa już w wielu światowych korporacjach. Teraz wkracza również do polskich przedsiębiorstw. Niniejszy podręcznik zawiera wszelkie informacje niezbędne do wdrożenia oraz efektywnego działania procesu wieloźródłowej oceny pracowniczej, w tym:

    przykłady zastosowań metody w celu rozwiązania problemów organizacyjnych,
    możliwości przystosowania systemu do indywidualnych potrzeb przedsiębiorstwa,
    wybór sprawdzonych narzędzi poprawiających efektywność pracowników,
    potencjalne pułapki i możliwości ich uniknięcia,
    drogi przeprowadzania trwałych zmian,
    sposoby udoskonalania systemów zarządzania efektywnością ludzkich działań.

System, który zrewolucjonizował zarządzanie zasobami ludzkimi.